以提升“产品力、专业力、互动力、体验力、品牌力、智能力”为导向;围绕产品模式、专业模式、体验模式、互动模式、营销服务模式、教育模式，转型健康连锁新零售;先从打造样板店开始，进行转型探索。通过基本零售的社区模式、医院模式、中心店模式、外埠模式、诊疗与坐堂等模式的运行;推动从品种化经营，向提供健康解决方案、健康生活方式、健康的美好希望等解决方案升级;从原有运营向区域模式化品牌化经营转型;推动内部多专业项目化运营和外部品项团队更多整合项目化合作的升华，创造与体现出相应的价值意义!